Наше общество устроено так, что за всё надо платить. И в
прямом, и в переносном смыслах... Банально, но всем нам нужно есть, пить,
одеваться, обуваться и иметь крышу над головой. Это всё стоит денег. Часто, не
малых. Чтобы всегда "быть при деньгах", большинство людей вынуждено работать. Но
иногда случается так, что человек остаётся без работы. Что делать? Как вести
себя? Эта статья рассказывает о безработице в России.
Как правило,
стратегически мыслящие руководители решают вопрос о привлечении
персонала с помощью кадрового агентства. Почему? Существует три основные
причины, которые, наверное, уже известны всем.
Несмотря на то, что
существует большое количество разных подходов к оценке, все они страдают
общим недостатком — субъективностью, решение во многом зависит от того,
кто использует метод, или того, кого он привлекает в качестве эксперта.
Как правило, до принятия организацией решения о приеме на работу кандидат должен пройти
несколько ступеней отбора: предварительную отборочную беседу, заполнение
бланка заявления, собеседование, тестирование, проверку рекомендаций и послужного списка.
Отбор кандидатов на
вакантную должность осуществляется из числа претендентов с помощью
оценки деловых и личностных качеств кандидатов.
В каждом конкретном случае из списка качеств выбираются
те позиции, которые важнее всего для конкурентной должности и
организации, и добавляются к ним специальные качества, которыми должен
обладать претендент на эту конкретную должность.
